2022年上半年，甘肃建投生态建设公司认真贯彻集团公司第一次党代会精神，以“提质增效年”为主题主线，紧紧围绕“发展”这一中心任务，有效化解疫情防控、市场竞争等多重挑战，上下联动，团结一心、攻坚克难，顺利完成“时间过半、任务过半的”的目标任务，以实际行动迎接党的二十大的胜利召开。

截止6月，生态建设公司完成全年订单指标的50.36%，同比增长45%，完成经济总量占年度指标任务的52.04%，同比增长57.81%。总体呈现出昂扬向上的良好发展态势，企业在更高层次、更高水平、更高质量发展新征程上稳扎稳打、稳步前行。

党建引领促发展

生态建设公司党委坚持“党建搭台、经济唱戏”工作思路，将学习、宣传、贯彻落实好省十四次党代会和集团公司第一次党代会精神作为重要政治任务，以高质量党建引领企业高质量发展。

上半年，在中国农历惊蛰日召开一届二次职工代表大会，回首过去、展望未来，为公司发展擎画宏伟蓝图；先后召开党委全委会和“书记例会”，对全年党建重点工作进行安排部署；开展了党支部建设标准化“回头看”工作，各党支部认真对照《甘肃省国有企业党支部建设标准化手册》具体规范，对目前存在的问题进行对照整改；扎实开展结对共建工作，不断推动党建工作迈上新台阶；在“七一”期间，开展了老党员慰问活动，公司领导分别深入项目一线开展调研和夏送清凉活动；强化干部管理，推行基层党组织负责人和行政负责人一肩挑工作机制；以“三优项目”创建为抓手，综合发挥“党员突击队”等传统优势，推进党建与生产经营融入融合融通；凸显党员责任区、党员示范岗效能，更好发挥党员先锋模范作用；疫情期间，公司工会积极“关心职工”，全力打造幸福生态；自导自演拍摄“廉洁微视频”，打造廉洁生态。

市场开拓显成效

上半年，生态建设公司聚焦全年目标任务，主动深度对接国家和省上关于生态行业的整体发展战略，按照集团公司“以投为引领、以建为依托”的经营发展思路，解放思想，主动出击，针对城市更新、国家储备林建设、生态建设、乡村振兴等领域，积极对接相关政府投融资建设项目，取得了“酒泉市肃州区城市基础设施提升PPP项目”总投资19.9亿元等项目的承建权，目前已进入具体实施阶段；在巩固园林绿化板块专业市场的基础上，加强对外经营，主动拓展，积极参与市政、水利水电、地灾治理等市场竞争，成绩突出；与兰州冶金设计研究院有限公司等战略合作方签订了战略合作框架协议，就生态修复、矿山治理、绿色矿山建设等达成了合作意向，进一步拓展了经营领域，通过经营思路的转变，企业订单量大幅提升。

内部改革促管理

上半年，生态建设公司认真落实国企改革三年行动及三项制度改革工作，在深化内部改革的同时，有力地提升了企业管理能力和治理水平。广泛与科研院所等建立合作关系，参与产、学、研，提升自身软实力，参与建链、强链，提升自身硬实力；修订完成《推行经理层成员任期制和契约化管理工作实施方案》，进一步深化和完善任期制和契约化管理；通过股权收购、兼并重组等方式，注重资质升级工作；启动了企业资本金增资工作，以便更好地承揽规模性、综合性产业项目；对公司章程重新进行修订，制定完善了《独立法人企业党支部重大事项集体研究把关实施办法》、《董事会向经理层授权管理办法》、《落实董事会职权实施方案》等管理制度，公司治理体系和治理能力建设得到加强，现代企业法人治理结构进一步建立完善，议事决策各项工作步入正规。

科技创新显实力

上半年，生态建设公司主编的甘肃省地方标准《园林绿化工程施工技术标准》（DB62/T 3220-2022）正式发布实施，不仅弥补了甘肃省有关园林绿化工程缺乏绿化施工技术标准的空白，还进一步规范了甘肃省园林绿化企业的施工行为，为甘肃省园林绿化施工项目管理提供技术依据；以《旱地矮砧密植苹果现代化栽培技术研究集成与示范推广》课题组织申报立项甘肃建投科技项目，并获得20万元专项经费；积极总结现代苹果园建设经验，拟编制企业标准《现代苹果园建设施工标准》；积极申报了“全国绿色建筑施工水平评价”，并以“二星级绿色建造水平”顺利通过了中施企协绿色建造水平过程评审；在获得“甘肃省科技创新型企业”称号的基础上，积极申报了“国家级高新技术企业”，目前申报工作正在积极有序地推进当中；惠林公司获得《一种矮化密植果园行间除草剂喷施设备》、《一种缓放式施肥桶》、《矮化密植果园害虫诱捕器》3项实用新型专利证书。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。下半年，生态建设公司将踔厉奋发、笃行不怠，为如期实现“再造一个甘肃建投”贡献生态智慧和力量，以优异的成绩喜迎党的二十大胜利召开。