1月21日，甘肃建投生态建设公司党委召开2018年度领导班子民主生活会，聚焦强化创新理论武装，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，勇于担当作为，以求真务实作风坚决把党中央决策部署落到实处为主题，严肃认真开展对照检查、党性分析，开展批评和自我批评。集团总公司副总经理束水龙，集团总公司纪委副书记、监察室主任、机关党委书记逯晨光、集团总公司党委组织部副部长王阳到会指导。生态公司班子成员李祥、汪卫国、张敏君参加会议，党群工作部副部长列席会议并做记录。

会上，李祥代表生态公司领导班子做对照检查，深入查摆了生态公司领导班子在思想政治、精神状态、工作作风方面存在的问题，重点剖析了问题产生的原因，提出了针对性的整改措施，强调要提高政治站位，强化理论武装，加强党性锻炼；强化宗旨意识，始终保持与基层职工群众的密切联系；健全党要管党、从严治党的长效机制；敢于担当作为，不断推动生态建设公司改革创新发展。

李祥带头作个人对照检查，其他处级党委委员逐一进行对照检查，并相互开展批评与自我批评。大家紧扣主题，推心置腹、坦诚相见，查摆问题严格，剖析根源深刻，相互批评直截了当、开诚布公，接受批评虚心诚恳，达到了“红脸出汗”的效果，实现了统一思想、增进团结、互相监督、共同提高的目的。

束水龙对会议进行了点评指导,并给与了肯定，一是及时性。及时就会议进行了安排部署；二是广泛性。广泛征求了意见建议；三是检查材料分析问题切合实际，整改思路比较清晰。比如对党建与生产经营的顾虑比较实际，整改措施从抓学习、抓落实、抓作风三个方面进行安排，思路清晰。四是批评提意见比较到位，帮助了同志，有利于企业发展。同时，他给生态公司领导班子提出了三个方面的希望和要求。一是及时交流，形成合力。指出三个人来自三个不同的单位，沟通交流不要仅限了今天的会议，三个领导要互相补台、互相支持、互相包容；二是转变思路加快转型。“三供一业”分离移交对于生态公司来说，相当于把主业移交了，怎么样转型发展要好好思考，一个是做好剩余业务，由内向外转化，做精做优，二一个生态方面，怎么拓展业务，生态修复等要好好研究；三是强化学习。抓住重点，不学习就抓不住重点，学习不到位，就可能导致结果与初衷不一致，要钻研新问题，力争效益最大化。要用好自己的人才，有人才有希望。三个领导一定要有信心，要抓住机遇，打造新的经济增长的亮点。

最后，生态公司党委书记、总经理李祥做了表态发言，表示集团总公司领导的指导，使生态公司班子对本次民主生活会认识更深刻，将建立问题整改台账，做到即知既改，全面整改。（王昊）