领导调研

4月6日-7日,生态建设公司党委书记、董事长张丰川到司属市政园林公司、安装分公司、商贸公司、环境治理公司调研指导工作。

每到一家单位,张丰川仔细听取基层公司工作汇报,详细了解基层单位和班子成员工作思路、想法以及工作中存在的困难。在市政园林公司,张丰川强调要做好苗圃培育和养护工作,打造专业人员实训基地,做好园林绿化项目科技成果、评奖评优申报,强化与科研院校、行业联盟联系,拓展工作思路,抢抓城市更新、海绵城市建设等机遇发展自己,抓好班子建设、带好队伍,采取多种方式强化清欠工作。针对安装分公司经营任务不足、主业方向不明晰等问题,张丰川要求,安装分公司要围绕生态建设产业链拓展安装业务,避免内部同质化竞争,要把水利水电二级资质用好,提升对外拓展市场的能力,项目管理、安全生产管理要向标准化方向发展。

在商贸公司,张丰川指出,商贸公司要充分利用好集中管控政策,强化与人力资源部沟通,补齐专业人才缺位的短板,合理设置工作部门,做好供应类别定位,扩展商贸业务工作思路,强化涉税风险管控,积极争取税收优惠。张丰川认为环境治理公司对外经营愿望强烈、方向明确,强调要强化人才引进,加强与政府主管部门沟通,深入思考如何做大经营规模。指出要紧盯河域治理、灾害治理、祁连山生态治理、“双碳”目标、风电项目基础建设等市场,借助灾害治理甲级资质做好市场开拓及以现场保市场工作,走好第一方阵,提升灾害治理甲级资质影响力。

调研中,张丰川还要求基层单位党支部要认真履行党建主体责任和第一责任人责任,切实做好集团公司第一次党代会、一届二次职代会以及生态建设公司相关会议精神的贯彻落实,发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

下一步,张丰川还将陆续深入其他基层单位、项目一线开展调研工作!