10月25日，甘肃建投生态建设集团有限公司组织召开安全生产、技术质量、项目管理例会，会议采取线上方式进行，生态建设公司党委委员、副总经理杜康武，安全生产部、科技创新部、项目管理部全体人员，各子（分）公司相关负责人参加会议，会议由安全生产部部长许鸿主持。

会议首先落实“第一议题”制度，学习中国共产党第二十次全国代表大会习近平总书记代表第十九届中央委员会向大会所作报告第四条、第十条报告内容。

会议学习传达了甘肃省住房和城乡建设厅《关于开展住建领域安全生产大检查“回头看”督导检查工作的通知》精神，宣读了《甘肃建投生态建设集团有限公司上半年检查情况通报》。

会上，安全生产部、科技创新部、项目管理部负责人对各子（分）公司工作的进展情况进行通报并对下阶段工作提出具体要求。各子（分）公司副经理对本单位安全生产、技术质量、项目管理工作进行汇报，并对主管领导及相关部门提出的问题作以解释说明。

会议最后，杜康武结合公司安全生产、技术质量、科技创新、项目管理工作提出六点要求：

一是强化安全生产责任制落实，有效防范化解安全风险，确保全司安全生产形势稳定。各单位要提高政治站位、清醒地认识当前安全生产形势的严峻性，克服麻痹、厌战思想，坚持“三管三必须”原则，持续开展“横向到边、纵向到底”的拉网式、地毯式隐患排查，强化对关键人员的安全教育培训，统筹做好安全生产、疫情防控和经济发展工作。

二是完善体系建设，筑牢管理根基。相关部室负责人要在管理理念上求转变，在思路措施上求突破，在体制机制上求创新；要对标先进企业修订完善安全生产、项目管理等制度，明确管理内容，规范管理流程，压实管理责任，确保体系高效运行。

三是全力以赴稳增长保指标，确保完成全年指标任务。各单位要分析市场形势，坚持以发展的思维开展生产经营工作，以目标为导向，紧盯指标，对标全年任务，找差距、找不足，研究制定下一步的工作计划和细化的具体措施。

四是强化质量意识，完善质保体系，提升企业影响力。各单位要坚持以质量第一为价值导向，努力提升质量管理使命感、责任感，集中精力解决过程管控效能不足与职责不落实问题，加强过程管控能力建设，着力提升各级检查效能。要创新工作思路，推动科技兴企，全力打造企业创新生态链。

五是坚持“人民至上，生命至上”坚定不移做好防疫工作。各单位要充分认识当前疫情防控的复杂形势，坚决扛起疫情防控工作责任，力戒官僚主义、形式主义，切实做到守土有责、守土担责、守土尽责。

六是加大对党的二十大报告的学习，加强生态政策研究。以乡村振兴为平台，坚持山水林田湖草沙一体化保护和综合治理，加快绿色产业发展，全面提升新时代生态建设现代化发展水平。