12月13日，生态建设公司召开2022年年终工作再部署再落实会议，会议由公司党委副书记、总经理戴少军主持，公司领导班子成员、主管级干部参加会议，会议以线上线下形式进行。

会议首先落实“第一议题”制度，学习中国共产党第二十次全国代表大会精神。相关职能部室负责人通报了各子（分）公司经营订单、经济总量、财务管理、项目管理、科技创新等方面的情况，公司各主管领导对分管工作做了部署和安排。

会议最后，张丰川作总结讲话，他指出：

一是要准确把握形势任务，坚定发展信心决心。要正确面对企业发展短板弱项与生态环保产业发展大好形势之间的差距，坚定干事创业的信心决心。各基层领导班子要尽快研究找准本企业的定位、确定主业和主攻方向，抢抓机遇，提升市场经营能力和重大项目包装、投融资能力。

二是要勇于直面短板弱项，破解发展难题难点。要保持清醒的头脑，尤其要勇于直面存在的短板弱项，精准识别我们进一步实现良性、健康发展所面临的“拦路虎”和瓶颈问题，特别是阻碍我们发展的难题难点，思考谋划对应的措施和办法。

三是要深入查摆风险隐患，提升发展成果成效。坚决淘汰不适宜的工作模式、思维方式、工作理念。要认真梳理排查决策风险、资金风险、经营风险、项目风险、安全风险、投资风险，针对存在的风险隐患要提前化解，短期不能化解的要制定预案，以确保企业生产经营各项工作平稳健康发展。

四是要建立健全保障机制，夯实发展基层基础。一是坚持生存与发展同步谋划推进。二是积极寻求战略合作深耕市场。三是强化党建引领提高执行力。全体干部职工要团结一心、踔厉奋发，坚定发展信心，增强必胜信念，全力以赴确保完成全年指标任务，为“再造一个甘肃建投”贡献更大生态力量！