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生态公司召开清欠工作专题会议

2024-01-17

0

2024年1月16日，甘肃建投生态公司召开清欠工作专题会议。会上首先传达集团公司清欠工作专题会会议精神，通报了生态公司2024年春节前及2024年第一季度清欠计划及完成情况，重点部署生态公司2024年春节前及2024年一季度清欠工作。

会议指出，抓清欠就是抓责任、抓清欠就是抓发展，抓清欠就是抓生存。希望各子（分）公司、相关职能部门能够认清形势，提高站位，扛牢责任，保持定力，结合公司当前清欠工作实际情况，主动抢抓岁末年初资金收支筹划的关键时期，全力以赴，灵活使用各种手段，一丝不苟、尽职尽责地抓好各项清欠举措的落实和执行。

会议强调：

提高思想认识，增强清欠的责任心。清欠工作既考验能力，更考验作风。一要树立人人都是清欠员的思想，按照集团公司提级管理清欠工作的要求，认真落实清欠目标责任，各子（分）公司主要负责人要亲自牵头负责，分管班子要具体包抓，有关部门和人员要直接负责，切实参与进去；二要坚持动态分析、及时汇报，保证责任层层落实，确保清欠取得实效。

坚持多措并举，提升清欠的有效性。一要理清思路，对公司的清欠指标、清欠方式、清欠成效，存在的困难、发力的着重点都要有一个准确清晰的认识；二要摸清底数，相关职能部门对各子（分）公司的应收账款要进行全面详细的排查，建立台账，做到心中有数；三要抓住关键，要分轻重缓急，对症下药，根据具体情况制定不同的清收方案；四要赏罚分明，完善健全清欠奖励机制，保障清欠兑现，提高干部职工清收拖欠款的积极性；五要依法维权，提高用法律武器来清欠的能力和水平，防止恶意拖欠，保障企业合法权益。

突出从严监督，强化清欠的执行力。抓清欠清收，重点在责任、关键是落实、最终看效果，不能仅仅满足于安排、布置，一切清欠工作都要落到实处、见到实效。一要树立“落袋为安”的理念，不断加大对清欠工作的监督考核力度，压实责任，定期对子（分）公司、项目部清欠工作进行督导检查；二要统筹兼顾，持续高压清欠，对清收进度慢、没完成计划目标的公司，加大提醒、通报、约谈力度。

狠抓源头治理，建立拖欠的防火墙。一要不断完善风险预警、部门联动、专案工作、提级管控、定期蹲点等工作机制，持续查漏补缺，强化长效机制建设，从源头防范拖欠账款，全面推进历史拖欠款和新增拖欠的回收工作；二要坚决杜绝前清后欠、边清边欠、倒账期等现象和行为的发生，注重从源头上堵漏，从根本上遏制拖欠的发生。

生态公司领导班子成员，各基层公司负责人、财务及清欠负责人参加本次会议。

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