3月12日，甘肃建投副总经理、置业公司董事长束水龙对开发建设的成都百郦锦城项目进行调研指导。

束水龙实地查看了项目营销中心和施工现场，详细了解了项目的户型设计、营销推广、蓄客登记等情况，并深入施工现场对工程质量、文明施工、施工管理等方面进行了实地调研，对全体工作人员的辛勤工作表示肯定。

在百郦锦城项目，束水龙认真听取了蓉樾成都公司关于项目进度、营销推广、物业管理等工作汇报，对工作中遇到的困难和困惑进行了解答和协调。对做好项目全年工作他要求：一要加强施工过程管理，特别要注重细节、提升工程品质，工程安全质量要常抓不懈，提升甘肃建投在西南市场的品牌影响力。二要根据《目标经营承包书》对全年的工程进度、销售、回款细化工作分解，创新工作举措，按时间节点强力推进，确保各项指标高质量完成。三要做好公司的酒店、影院等资产管理运营工作，及时推进酒店的设计、建设工作，租售并举，盘活资产。四要全力做好开发项目的营销推广，结合市场特点，多渠道做好产品去化工作，注重开发经济效益。五要做好信息收集工作，成都作为国家一线城市，发展前景广阔，要拓宽信息渠道，对重点项目要及时跟进、对接，做细做实相关工作。六要做好项目前期的物业介入工作，学习成都市场物业管理先进理念，探索物业费“酬金制”，为公司的物业管理提供经验。

（通讯员：贾玉平）