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【栉风沐雨70载】栉风沐雨七十载 砥砺奋进谱新篇——写在甘肃省建设投资(控股)集团有限公司成立70周年之际

2023-09-27

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70载峥嵘岁月,70载栉风沐雨,70载砥砺奋进,70载硕果累累。

2023年,甘肃省建设投资(控股)集团有限公司迎来了70岁生日。

回望甘肃建投走过的70年,这支从解放战争中走来,传承着红色基因的队伍,在每一个时代都留下了鲜明的足迹和烙印。这是一支压不垮、打不烂的队伍,这是一支能征善战、顽强拼搏的队伍,这是一支敢于突破、勇于创新的队伍。

与新中国一同成长

让我们把时光指针回拨到70年前。

1953年,在兰州,由解放军一野组建的共和等6家公营建筑公司,合并成立了甘肃省建筑工程局;1955年,解放军建三师整体专业,成立了建工部西北兰州总公司。这两家单位,就是甘肃建投的前身。


1953年,甘肃省建筑工程局成立

时值新中国第一个五年计划开始实施,肩负着建设“一五”计划重点项目使命而生的两家单位,为全面完成7项重点工程而奋力拼搏。1955年5月16日,兰州炼油厂工程开始平整土地,搭建临时设施,一期工程1956年4月29日正式动工兴建。


建设大军开进兰州炼油厂工地

当时的兰州“无风三尺土,下雨一街泥”,西固更是一片荒凉。艰苦的条件挡不住社会主义建设者的火热激情,没有水,从黄河挑;没有住房,搭建以土坯为墙、油毡草泥为顶的“干打垒”平房;施工条件差,机械化程度低,干部、工人齐上阵,挥舞镢头,人拉肩扛,一个月共挖运土方近七万立方米,用铁锹挖出几公里长的管道沟;没有大型吊车,工人们发明出各种方法解决难题,单体件重260吨的两台大型压缩机只用了28天就安装到位,100米高的硝酸尾气排气筒在一夜之间就在现场竖了起来……筚路蓝缕、以启山林的开拓精神在这里得到充分体现。

曾经在一安公司工作过的韩余庆老人回忆:“那是1956年初,我们住在七里河家属院宿舍,每天都要乘坐大卡车带上干粮到西固兰炼厂前工地工作,条件虽然艰苦,但大家的干劲都非常足。”

1958年9月底,兰炼提前一年零三个月完成建厂任务,总投资比国家预算总投资节省5.5%,约1055万元,这是亚洲最大的炼油厂,是共和国炼油工业的“长子”。


兰州炼油化工总厂(兰炼)厂区全貌

除炼油厂外,“一五”计划重点工程中的兰石、兰州西固热电厂、兰州合成橡胶厂、兰州氮肥厂、中科院近物所等也先后开工。同时,两家单位还建设了西北军区、兰州生物制品研究所、省政府、省人民医院、兰州饭店、兰州大学、兰州水厂等15个大中型工程项目,一五期间部分建成投入使用。

一座座厂房,一幢幢建筑,在建设者手中拔地而起。“共和国长子”、“石化工业摇篮”、“亚洲最大水厂”在建设者手中缔造;第一桶“争气油”、第一批化肥、国产“第一胶”在此诞生。这些项目的建成,奠定了兰州市从一个消费城市向工业城市转变的基础。


投身“三线”建设

上世纪六七十年代,甘肃建投作为“三线”建设的主力军,以高度的负责和献身精神,克服困难,积极完成国家建设任务,其中有大中型项目63项,涉及机械工业、国防军工、电力、石化、冶金、轻纺、建材、科教等,特别是内迁甘肃的25个主要机电工业建设项目,全部由甘肃建投承担建厂任务。

火红的年代,火红的记忆。

沐改革春风 逐市场化浪潮

1973年,两家单位分别更名为省建一局、省建二局,1978年,合并为甘肃省建工局,1983年,更名为甘肃省建筑工程总公司,伴随着国家改革开放的春风,开始走向了改革发展之路。


甘肃省建筑工程总公司驻地

实行经理(厂长)负责制;推行多种形式的经济责任制,开展投标承包活动,发展多种形式的企业内外联营和“一厂两制”(即在企业中全民和集体所有制并存),推行百元产值工资含量包干办法和工资改革,改革用工制度,减少固定工比例,扩大使用合同工和临时工等,一系列改革措施激发了企业的活力。


承建的省统办1、2、3号楼,首开我省高层建筑先河

1979年7月15日,我省第一栋高层建筑—统办1号楼破土动工,1980年12月20日竣工;该工程所采用的现浇柱预制叠合梁板施工技术获省科技进步二等奖。1982年7月,16层的省统办2号楼开建,1984年8月竣工,被评定为当时的省一等优质工程。1986年11月,25层的省统办3号楼开工,1991年竣工,楼高99.2米,是当时全省最高的建筑。

省统办1、2、3号楼的开工建设,首开我省高层建筑先河,在当时研发和总结了一系列新的施工工艺流程,推广应用了一大批新技术、新材料、新工艺,培养出了一大批施工技术管理人才。


甘肃省鲁班奖“零”的突破—敦煌宾馆

自此,甘肃建投在金城兰州以及天水、武威开始了城市建设模式:建成了亚欧商厦、兰州大厦、兰州国际博览中心、天水展贸大厦、酒泉卫星发射基地等一大批地标性建筑,特别是敦煌宾馆项目于1997年为我省实现了建设行业最高奖“鲁班奖”“0”的突破,甘肃建投在全省奠定了建筑业龙头企业地位。

这一阶段,甘肃建投还走出了国门。甘肃建投承建了甘肃省第一次接到的国家援建任务——多哥人民联盟之家,1978年该工程开工。那个时代,条件落后,寄一封家书需要辗转月余,打国际长途却无力承担资费。由于无钱雇佣当地普工,工程技术组就组织近300名中国工程技术人员顶着烈日挖井桩、土方……


1978年,甘肃建投首次承接的国家援建任务—多哥人民联盟之家

多哥人民联盟之家于1982年高质量提前交付使用,当时的多哥总统埃亚德玛称其为“中国人民送给多哥人民的最好礼物,是中多友谊的象征”。1984年,工程获“国际墨丘利和平金像奖”,1986年又获“甘肃省科技进步一等奖”。

多哥人民联盟之家在多哥相当于我国人民大会堂的地位,多年来一直是甘肃建投在西部非洲的一块金字招牌,也成为甘肃建投人较早进入国际市场的一段佳话。

弹指45年,多哥人民联盟之家建设者开创的事业在一代代建投人手中传承,艰苦奋斗的精神在一代代建投人身上发扬,在亚、非、拉多个国家建成了津巴布韦体育场、科特迪瓦国家剧场、几内亚总统府等大批援建工程,为促进住在国与中国双边友好关系作出了巨大贡献。

至上世纪九十年代中后期至本世纪初,受国内大环境影响,企业经营一度陷入困境,甘肃建投从高潮走进了低谷。但是,这支顽强的队伍没有被击垮,寻求新的发展路径。

把握机遇 走特色发展道路

2005年,在兰州市七里河区省建总公司原址上,一幢29层高的大厦拔地而起,一处让人赏心悦目的广场呈现给市民,建工大厦、西津广场从此取代了兰州市民口中的“建工局”地名。

2008年,甘肃建投经省政府批准,将房地产业作为企业的又一主业,利用自有划拨土地建设经济适用住房,既解决职工住房困难,又为企业开辟了新的经济增长点。

2009年,使用了26年的甘肃省建筑工程总公司这一名称,变更为甘肃省建设投资(控股)集团总公司,并提出了十二五发展战略:投资引领,多元经营,集中管控,跨越发展,这是甘肃建投一次大胆的尝试。这是甘肃建投一个崭新的开端。从“甘肃建工”到“甘肃建投”,不仅仅是一字之差,而是经营思路发生大转折,跳出了单纯建筑承包商的狭窄业务范围,用“投资”的角度和思路来看待市场和发展企业。

随着国家和省上一系列利好政策的出台,甘肃建投把握住了这些机遇。

投资自有土地开发,积累“第一桶金”,成为甘肃建投在投资领域的开篇;投资全省保障房建设,为我省各市州保障性安居工程贡献国企力量;兼并重组中甘国际,海外业务以本土化、集团化、多元化为指引,发展势头向好;借国家振兴装备制造业东风,在装备制造领域发力,投资打造了工业装备制造板块。


在三年舟曲灾后重建过程中,甘肃建投只用两年就出色地完成了重建任务

舟曲灾后重建是这一阶段的一个重大事件,在三年重建过程中,甘肃建投不仅只用两年就出色地完成了重建任务,而且在此过程中将过去较为分散的二级单位品牌真正汇聚到了甘肃建投大旗下,统一了甘肃建投品牌,从此甘肃建投蓝色力量开始纵横陇原。同时,各出资企业在艰难的条件下,提升了大兵团作战的能力,锻炼了管理、技术、操作人员队伍,为建安主业的发展再次打下了坚实的基础。


甘肃建投在兰州新区投资建设的工业产业基地

另一个重大事件就是兰州新区获批成立,并被列为全国第五个国家级新区。甘肃建投敏锐地抓住了这一千载难逢的机遇,从兰州新区综合服务中心项目、新区彩虹城项目、舟曲转移安置项目三大项目开始,“扮演”了新区拓荒者的角色。兰州新区的投资,成为甘肃建投经济转型升级的增长点、持续跨越发展的新引擎,也为企业区域发展之路作了有益探索。


甘肃建投“海外精神”的标志—加纳库玛西城市宾馆

这一阶段,甘肃建投的海外业务得到了长足的发展,从承建两部援建项目,到扎根所在国参与严酷的市场竞争,先后开辟了加纳、津巴布韦、安哥拉、埃塞俄比亚、印度尼西亚、沙特阿拉伯等亚非市场。特别是加纳集团,从“五个一”起步,逐步成长为集建安施工、建材生产、国际商贸、酒店旅游、医药等业态为一体的集团公司,为甘肃建投海外发展树立了标杆。

2012年,甘肃建投首次跻身中国企业500强,是全省4家企业中唯一一家非资源经营型企业。那一刻,甘肃建投人欢欣鼓舞,挺起了胸膛;那之后,甘肃建投叫响了企业品牌,成为省属国资国企一支重要力量。

建功新时代 奋进新征程

进入新时代,无论是十三五“投资引领,集中管控,转型升级,创新发展”,还是十四五“投资引领、产业优化、量质齐升、创新发展”,甘肃建投以“投”为引领的步伐走得无比坚定。

2019年,甘肃建投被列为全省国有资本投资公司试点单位之一,2020年更名为甘肃省建设投资(控股)集团有限公司,开启了国有资本投资公司改制的步伐,并逐渐形成了“以投为引领,以建为依托,以产为支撑,投建双驱,产融结合”的发展思路,大力提升“投、融、建、管、退”一体化能力。

聚焦落实国家战略和服务甘肃省经济社会发展,甘肃建投在国家重要都市圈设立了华北、华东、华南、西南、陕新五大区域公司,加大了省外区域市场投资开发,创建区域性总部基地,形成了具有较强项目支撑的区域经济实体,省外完成经济总量、签订总订单额有较大突破。在省内设立了天水、临夏、河西、陇东、兰州新区五大区域公司,深度融入全省“一核三带”战略布局和“四强行动”。以创新理念,投资建设了岷州国际陆港、临夏环城北路等一批重大交通基础设施项目,实现了企业发展新路径的突破;以绿色发展理念,投资新能源以及生态产业,在风光发电、绿色矿山、水体治理、林草等领域投资建设了一批项目,为我省绿水青山和能源建设助力;以强链延链补链思路,投资建设了三大装配式建筑产业园、绿色建材园,打造大宗集采平台,发展电商经济,为企业今后的发展奠定了坚实的基础;以合作共赢理念,积极与省上以及各市州深度合作,投资建设甘南文旅会展中心、省政府为民实事雁儿湾保障房、兰州中川机场三期工程、全省公共卫生服务中心等一系列重大项目,彰显甘肃建投实力……


榆中装配式建筑产业园钢结构生产线


2022年“鲁班奖”项目—张掖市第二人民医院业务综合楼

回首十余年投资之路,甘肃建投积累了经验,汲取了教训,赢得了市场,收获了自信。实践充分证明,实施资本投资是企业紧跟国家战略,引领行业发展,服务全省经济和自身高质量发展的必然需求。正如甘肃建投党委书记、董事长苏跃华所说:“我们将不断提高核心竞争力和影响力,打造更加强大的国有资本投资公司,持续提升服务国家战略和全省经济社会发展的能力。”


甘肃首个装配式住宅小区—兰州新区10万平方米装配式小区

在投资引领战略的带动下,甘肃建投的建安主业也得到了长足发展,承建的全省重大项目以及大体量项目逐年增长,凸显了主业地位。截至目前,已经坐拥20个鲁班奖,两个詹天佑奖以及众多国家优质工程奖、全国装饰奖、钢结构金奖、安装之星等奖项,国家级工法、省级科技进步奖、国家发明专利等科技创新成果层出不穷,建筑业链主企业的地位更加牢不可破。

房地产业走出省门,在成都、重庆、上海、天津、杭州、无锡等一二线城市,打造百郦锦城、百郦湾、百郦学府、百郦玲珑府等百郦系列品牌,与省内兰州、天水、临夏、庆阳、武威、张掖等各市州地产项目交相辉映。


甘肃建投地产项目—成都百郦锦城

海外业务在这一阶段迈上了新的征程,坚持“走出去、走进去、走上去、走回来”四步走,坚持“人员、管理、经营、资本”四个属地化,先后在白俄罗斯、肯尼亚和巴基斯坦注册成立公司,努力开拓“一带一路”沿线国家市场,实现了国际市场以点带面、区域经营、区域内协同发展。


“一带一路”重要投资项目—甘肃建投白俄罗斯基地

一路风雨一路歌。70年发展之路上,甘肃建投在发展经济的同时,勇担社会职责,全省保障性安居工程建设、舟曲灾后重建、岷漳灾后重建、陇南暴洪抢险、精准脱贫及乡村振兴、吸纳大中专毕业生和农村劳动力就业……一桩桩、一件件,彰显了负责任的国有企业气质。

栉风沐雨七十载,砥砺奋进谱新篇。

在党的二十大精神指引下,甘肃建投将坚持贯彻新发展理念,奋力服务和融入新发展格局,持续推动企业高质量发展,为再造一个甘肃建投、建设幸福美好新甘肃、实现中华民族伟大复兴中国梦,再启新征程,做出新贡献。

记者 尧辰


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